← Zuruck zum Glossar
Glossar

Fixed Bid

Zuletzt aktualisiert: 21. Januar 2025

Das Prinzip des Festpreises: Was ist Fixed Bid?

Ein Fixed-Bid-Modell, oft auch als Festpreisprojekt bezeichnet, ist eine vertragliche Vereinbarung zwischen einem Auftraggeber und einem Dienstleister, bei der fur einen klar definierten Leistungsumfang ein pauschaler Preis festgelegt wird. Dieser Preis bleibt wahrend der gesamten Projektlaufzeit konstant, unabhangig davon, wie viele Arbeitsstunden der Auftragnehmer tatsachlich benotigt, um das vereinbarte Ergebnis zu liefern.

Im Gegensatz zu agilen oder aufwandsbasierten Modellen wie Time & Material (T&M) bietet das Fixed-Bid-Modell vor allem dem Auftraggeber eine hohe finanzielle Planungssicherheit. Der Dienstleister tragt das Risiko eines hoheren Aufwands, kalkuliert aber ublicherweise einen Puffer fur unvorhergesehene Herausforderungen in den Festpreis mit ein.

Kalkulationsbasis fur feste Kosten

Die Preiskalkulation fur ein Fixed-Bid-Projekt ist ein sorgfaltiger Prozess, der weit uber eine grobe Schatzung hinausgeht. Dienstleister zerlegen das Gesamtprojekt zunachst in kleinere Arbeitspakete und einzelne Aufgaben, oft mithilfe eines Projektstrukturplans (Work Breakdown Structure). Jede dieser Aufgaben wird hinsichtlich des benotigten Zeitaufwands, der erforderlichen Ressourcen und der Komplexitat bewertet.

In die finale Kalkulation fliessen neben dem reinen Arbeitsaufwand auch Gemeinkosten, Lizenzgebuhren und die Gewinnmarge des Dienstleisters ein. Ein entscheidender Bestandteil ist zudem ein Risikopuffer, der unvorhergesehene Schwierigkeiten oder kleinere Abweichungen abdeckt. Die Genauigkeit der Kalkulation steht und fallt mit der Qualitat der vom Auftraggeber bereitgestellten Informationen.

Der richtige Zeitpunkt fur Fixed Bid: Szenarien und Anwendungsfalle

Das Fixed-Bid-Modell entfaltet seine Starken bei Projekten, deren Umfang und Anforderungen von Anfang an stabil und klar umrissen sind. Es eignet sich hervorragend fur standardisierte Aufgaben, bei denen der Dienstleister auf Erfahrungswerte zuruckgreifen kann. Typische Anwendungsfalle sind beispielsweise die Erstellung einer Unternehmenswebsite oder die Entwicklung einer spezifischen Softwarefunktion.

Weniger geeignet ist dieses Modell fur innovative Forschungs- und Entwicklungsprojekte, bei denen das Endergebnis noch unklar ist und sich die Anforderungen im Prozessverlauf haufig andern. Auch in agilen Entwicklungsumgebungen, die von Flexibilitat und iterativen Zyklen leben, stosst das starre Korsett eines Festpreisprojekts schnell an seine Grenzen.

Fixed Bid in der Praxis: Ein Fallbeispiel

Ein mittelstandisches Unternehmen plant die Einfuhrung einer neuen App fur seine Mitarbeiter zur internen Zeiterfassung. Die Anforderungen sind klar: Die App soll auf iOS und Android laufen, eine Login-Funktion, eine Start-Stopp-Automatik zur Zeiterfassung sowie einen Monatsreport als PDF-Export bieten. Das Unternehmen stellt einer Digitalagentur ein ausfuhrliches Lastenheft zur Verfugung.

Die Agentur analysiert die Anforderungen und unterbreitet ein Festpreisangebot in Hohe von 25.000 EUR. Wahrend der Entwicklung stellt das Unternehmen fest, dass zusatzlich eine GPS-basierte Standorterfassung gewunscht ist. Da diese Funktion nicht im ursprunglichen Umfang enthalten war, wird sie als „Change Request“ behandelt.

Die Agentur kalkuliert den Mehraufwand und bietet die Umsetzung fur zusatzliche 4.000 EUR an, was der Auftraggeber separat beauftragt.

Fixed Bid vs. Time & Material: Vorteile und Tucken

Fixed Bid (Festpreis)

  • Vorteile: Hohe Budgetsicherheit fur den Auftraggeber, klar definierter Leistungsumfang, geringerer administrativer Aufwand bei der Rechnungsprufung.
  • Nachteile: Wenig Flexibilitat bei Anforderungsanderungen, Risiko fur den Dienstleister bei Fehleinschatzung des Aufwands, potenziell hoherer Preis durch eingerechnete Risikopuffer.

Time & Material (Abrechnung nach Aufwand)

  • Vorteile: Maximale Flexibilitat fur Anderungen und agile Prozesse, transparente Abrechnung der tatsachlich geleisteten Arbeit, oft schnellerer Projektstart moglich.
  • Nachteile: Kein festes Budget und damit hoheres finanzielles Risiko fur den Auftraggeber, erfordert mehr Kontrolle und Vertrauen in den Dienstleister.

Haufig gestellte Fragen (FAQ)

Was sind die Hauptvorteile von Fixed Bid?

Fur Auftraggeber liegt der grosste Vorteil in der absoluten Kostensicherheit. Das Budget steht von Anfang an fest, was die Finanzplanung erheblich vereinfacht. Fur Auftragnehmer bietet das Modell den Vorteil, dass der Umsatz fur das Projekt klar definiert ist.

Welche Risiken birgt das Fixed-Bid-Modell?

Das Hauptrisiko fur beide Seiten liegt in einem unklar definierten Projektumfang. Fur den Auftraggeber besteht die Gefahr, dass das Ergebnis nicht seinen Erwartungen entspricht, wahrend der Auftragnehmer riskiert, den Aufwand zu unterschatzen und unrentabel zu arbeiten.

Wie ist der Umgang mit Scope Creep bei Fixed-Bid-Projekten?

Scope Creep, das schleichende Hinzufugen neuer Anforderungen, ist der grosste Feind von Fixed-Bid-Vereinbarungen. Um dem entgegenzuwirken, ist ein strikter Change-Management-Prozess zwingend erforderlich. Jede Anforderungsanderung muss als offizieller „Change Request“ formuliert und separat kalkuliert werden.

Weiterfuhrende Begriffe

Deine Gebote intelligent steuern?

Mit HORAiZON ONE optimierst du deine Amazon Ads und setzt dein Budget effizient ein.

Jetzt kostenlos testen